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杜拉拉升职记读后感

时间:2023-05-01 14:58:28 读后感 我要投稿

杜拉拉升职记读后感

  认真品味一部名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,何不静下心来写写读后感呢?那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的杜拉拉升职记读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职记读后感1

  前段时间我阅读了《杜拉拉升职记》,它是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

  故事的主人公杜拉拉,女,名校本科毕业,在民企和港台企业工作四年后,终于如愿以偿地进入了位列500强的外资企业---DB,任华南大区销售助理。工作两年后,一个偶然的机会,懵懵懂懂中从销售助理成为广州办行政主管,刚刚摸清门道不再挨上司骂后,就被派到公司总部上海,负责一次重大装修,同时还要代理行政经理的职责。拉拉完成了这次几乎不可能完成的任务,也逐渐成熟起来,终于如愿以偿地坐上了行政人事经理的宝座。上任后,在经历了无数次洗礼后,彻底完成了从小资到中产阶段的转变,成为一名出色的外企“白骨精”。同时,也收获了自己30岁的爱情。

  阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,这里面充满热情执着的职业追求,用实例清晰地描述了处事之道,这些道理不仅适用于职场,运用在生活中也会大有裨益。

  杜拉拉学习力强,知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑,要成为高级白领心无点墨还是不行的。她的能言会辩,超强逻辑分析能力,也是日积月累而成,天生聪慧只是原因之一。杜拉拉是一个有心人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事,她会放到全局中去分析理由,设立目标,制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心,之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务,也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么,应该具备什么能力,因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习,而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战,也正是这些挑战证明了她的能力。

  杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较,把自己的利益得失放在第一位,当她作为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯,只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的.知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色,从而得到上级和同事的一致认可和好评。

  如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求实。

  总之,杜拉拉的机灵,聪慧,她的心态调整、职场处事、人资行为经验,尤其是她的敬业精神,都是值得我们去学习的。

杜拉拉升职记读后感2

  我读了一本书,名叫《杜拉拉升职记》。但是我在这本书中懂得了什么事都要坚持不懈。

  虽然这本书被拍成了电影和电视剧模式,但是我还是坚持着看书,因为书是最初的形成模式所以我坚持看书。在这本本书中,主人公杜拉拉经过重重困难才坐到了总监的位子,从一开始什么都不懂的外企小菜鸟,做到人人都羡慕的总监的位置,真是太不容易了。

  在这本书中,我觉得让我最受启发的是这么几句话:“我是战神杜拉拉,什么困难我都可以把它打败。我是当代的三八红旗手,什么苦难在我面前,我连眼都不眨一下。我是谁呀?我是打不到的超级玛拉”

  从这几句话中,我们可以看出主人公是多么的顽强从这点我们就可以看出做什么事情都要坚持不懈,不能半途而废。要顽强的拼搏下去,既然进了这个门,就不能当缩头乌龟在出来。在顽强的精神下,我们也不能缺少智慧,和做事的踏实、诚恳的态度、如果一个人没有做事的踏实和诚恳,那么做任何事情都会半途而废的。那么学习也不是这样吗?如果每个人学习都有认真的态度,那么怎么会出来好学生和差学生的差别呢?怎么会出来家长为孩子学习愁得都睡不着觉的.。只要我们有做事的踏实和诚恳,那么什么事都会做的好的,相信我吧!相信这本书吧!

  虽然这本书是教给那么白领在职场人看的,但是还给我们这些学生一些做人的道理。

杜拉拉升职记读后感3

  人需要书籍给予的精神食粮,用一个月认真看过完这本书,感慨到:如果大学毕业前看过该多好!当然这里有些职场规则不仅仅是新人需要看,就算我很认真的工作过3年,还是从中汲取了很多精华!借用该书内容简介与自序中的几段话:“小说的主人公杜拉拉没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年,从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别??抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务;打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户??HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。”

  长话短说,我将读书过程中的心得体会和大家分享:

  1、新员工培训或者说关于忠诚教育:在新员工入职培训中,忠诚教育十分重要,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。

  2、工作的方向:什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。在企业中,要知道最重要的环节,关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门,这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门,但至少,对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威——为核心业务线部门服务,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

  3、对上司有意见时:越级申诉是一种方式,就申诉事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。越级申诉制度,更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们:当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉。

  4、与上司建立一致性:他觉得重要的事情,你就应该觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——除了技术性较强的岗位外,你的表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;还要认真研究上司主要控制的方面,找出规律后,知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦上司;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的`建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

  5、干了活,却得不到上司认可:主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后,卖力干活,苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。所以尽管“拉拉每天累的要死”,李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司;及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率;分阶段告知上司自己的工作进度,如大事摘要、最后结果,让上司心中有数;在和其他部门领导工作的时候,尽量考虑周到,特别注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话,要非常小心,不出现有歧意的内容。

  6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):“除了和岗位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求,但是和直接主管的个性很不匹配,最后往往干不下去的。”资深强势的经理,往往希望用实力强的人;喜欢管得特别细致经理,就不喜欢用很活分的人;一个经理是急性子,就看不惯动作很慢的人;新被提拔的经理,大多数很在意他是否能控制住下属,所以往往希望用老实听话的。

  7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又大又笨的下属,拉拉想既然做了他的经理,总得coach(辅导)他,拉拉深知主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处,他总是反应激烈,就跟谁拿针扎了他似的跳起来,非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估,这样让周亮照着镜子自己挑自己毛病,周亮只得承认,自己是得在这些方面改进了。

  8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为HR接到关于关闭部分效益不好的办事处的任务,他的同事提醒她:“山不转水转,拉拉你要想明白这点,别仗着何好德喜欢你,做些全部人都讨厌的事儿。”拉拉分几步出色完成这项“费力不讨好”的工作任务。首先,掌握了各种历史数据后,编制一个“办事处管理标准操作流程”(简称SOP)出来,目的定义为“规范办事处管理”,大家就没话说了。其次,分部门讨论细节,免得被群起攻之,不利于推进工作。再次,找出实施这个SOP能带给他人带来的利益——实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦,凡事是看结果的。

  当然杜拉拉是小说人物,她得来的一切都是情节需要,但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实!无论是在什么样的企业和单位,只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在,关键在于我们如何做事才会更好的适应同事,更好的适应企业,更有益于个人职业生涯发展,不是吗!上升一个层面,当个体行为与企业管理导向相一致时,不也就是员工对企业领导的价值观;团队的价值观;管理的价值观的高度认可吗?

杜拉拉升职记读后感4

  昨天买了这本书,今天一口气看完了.觉得这书写得蛮好看的,尽管只是一本小说.里面有些话,有些做法是很值得借鉴的.

  的确,大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好.这里面要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户---HR的说话就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效.

  杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获取成功.就这么一个普通人,在一个500强的外企里打拼,有苦有甜一路走来,怎么能不引起大家的共鸣呢?

  我一直都在想早日退休, 在书中看到那么一条: 早日实现退休理想---你需要眼光和资格.眼光和资格,这个对20多岁阅历的人来说,是很难真正理解这个. 有个真理是:只有获得财务自由,才能早日退休...

  书中有一大段怎么去谋个好职位:

  1.你得找一个好公司---一个有持续发展能力和前景,专业并且为人现实的管理层,保证一贯的用人制度,严格的财务制度,崇尚客户导向,有专业严谨全面的流程,持续赢利能力的公司

  2.你得找一个好的方向----永远不要离开核心业务线.

  3.你得跟一个好老板---有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.

  4.具备谋取好职位的资格---对上级要跟他建立一致性,从上级那里获得支持和资源的能力;对下级要能有效的管理,公平合理的'控制分配团队资源.

  5.对内外部客人--提供协助,聆听需求,了解有关键关系的人.

  6.对本岗任务---清楚自己的定位和职责,清晰的制定业务计划并有效实施,有学习能力,承受压力能力,适应能力.

  所以做好一份工作,除了IQ,就是高的EQ.

  人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的方式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量.

杜拉拉升职记读后感5

  《杜拉拉升职记》它被誉为白领女性的职场宝典。半年前我就下载到桌面上,但一直没时间看,只看了个简介,最近我用了三天的时间把32集看完,感触最多的是很贴近我的工作和生活,从拉拉身上,我彷佛看到自己的影子,这也是我能耐心看完这么多集电视剧的原因之一吧。职场对我来说是一个很熟悉的名词,职场意味着是一个没有硝烟的战场,也是一个和领导与同事心智较量的战场,你能在职场站稳脚跟,你就赢得了事业,嬴得了人心。

  然而,在职场中如鱼得水的能有几人呢?各部门的协调和配合如果不好的话,尽管当面说话很客气,背转身就会有人骂你这是常有的.事情,职场险恶。在职场我体会最深的一条:一定要和领导保持一致,不然的话你死定了!

  还有,职场不带私人感情,不说私事,只谈工作,假如你和同事业余时间不往来的话,在一个公司很长时间别人根本不会了解到你的生活现状是什么样。活力,原则,勤劳,学习是职场必须具备的品质,永远保持一个充满活力的身心投入到生活和工作中去,努力为了自己的目标去打拼,在拉拉身上也可以看到很多令我们敬佩和向往的品质:善良,责任感,坚忍不拔,率直,工作踏实,勇于挑战,不怕吃苦,不怕困难……这些看似很简单也很朴实的性格看上去不算什么,但是如果让我们自己拥有这种性格却不是每个人能做到的,这些熠熠发光的品质也是职场生存必不可少的中坚力量。总之成功不是别人能给予的,幸福也是要靠自己打拼的,我认为在这个世界上,除了自己,靠任何人都是靠不住的。

  现在,我虽然结束了8年的职场生涯,但这么多年的工作和社会经验告诉我,这不叫结束,而是休整,这不是终点,而是人生的新起点——

杜拉拉升职记读后感6

  前段时间在大家的推荐和热烈反映下,我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》,阅读过程中自我多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,今日借此机会与大家一齐分享一下。

  《杜拉拉升职记》是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自我的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

  在阅读这本书的过程中,感动点很多,比如:杜拉拉的真诚、勤奋、灵活、聪明,再比如:杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等,都让我有种豁然开朗的感觉,而这些所有的感动中给我印象最深的莫过于主人公对待工作的态度和她的工作方式。

  主人公杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人,她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较,把自我的利益得失放在第一位,当她作为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯,只是站好自我的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色,从而得到上级和同事的一致认可和好评,如果工作态度里掺杂了太复杂的想法,反而不能全心投入。

  简单并不代表不动脑筋,杜拉拉是一个十分善于动脑的人,在处理人际关系上她懂得掌握适宜的尺度,在专业技能上她把握机会给自我充电,在工作方法上她善于总结讲究效果。而我最惊讶的莫过于杜拉拉的工作方式。

  杜拉拉确实是十分善于动脑筋的人,她能够从庞杂的工作中整理出清晰的`思路,找出自我工作的主线路,从而体现自我工作的最大效果,使自我目标明确。并且她善于总结,根据公司的实际情景她找出了自我独

  特的汇报工作方式,清晰明了,使自我与领导的沟通畅通无障碍,从而得到更多工作上的指导,使自我的工作更加顺畅、更加出色!

  主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了必须影响的,比如:工作方式方面,较之以前,我此刻能够在做事之前先研究一下最有效的方式,这对提高自我的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。

  横看成岭侧成峰,远近高低各不一样。同样一本书每个人的看法或许都不一样,那是因为我们的需求不一样,但有一个共同点,那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮忙的。

  在此把《杜拉拉升职记》分享并推荐给大家,有机会必须要看看,因为它会让我们觉得受益匪浅。

杜拉拉升职记读后感7

  前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》,它是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

  阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,这里面充满热情执着的职业追求,用实例清晰地描述了处事之道,这些道理不仅适用于职场,运用在生活中也会大有裨益。

  主人公杜拉拉受过良好教育,没有特殊背景,靠个人奋斗取得成功,阅读这本书给我印象深刻的是:

  1、分析现有资源,制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质,非常引人注意。也正是这一特质,引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力,即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析,并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时,分析了玫瑰的处事风格,及个性,并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的.位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王强,分析了王强的应对方式,并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利,因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点原则,从而保障自己工作环境的顺畅。

  2、学习力强,知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑,要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩,超强逻辑分析能力,也是日积月累而成,天生聪慧只是原因之一。

  3、做个有心人--机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事,她会放到全局中去分析理由,设立目标,制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心,之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务,也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么,应该具备什么能力,因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习,而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战,也正是这些挑战证明了她的能力。

  4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼,她做人很简单,虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走,但她从不恶意陷害别人,每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中,你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获,取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时,这个信条也会让很多事简单化,省时省力。特别是做管理的,必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作,诚心带来的附加价值不可简略。

  总的来说,杜拉拉是一个非常善于动脑的人,在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度,在专业技能上她把握机会给自己充电,在工作方法上她善于总结讲究效果。她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路,找出自己工作的主线路,从而体现自己工作的最大效果,使自己目标明确。而且她善于总结,根据公司的实际情况她找出了自己独特的汇报工作方式,清晰明了,使自己与领导的沟通畅通无障碍,从而得到更多工作上的指导,使自己的工作更加顺畅、更加出色!

  横看成岭侧成峰,远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样,那是因为我们的需求不同,但有一个共同点,那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的。

杜拉拉升职记读后感8

  7月份的《健康之友》杂志在月初如约而至,随便翻看了一下内容,有一篇关于评论、介绍拉拉的文章,我没怎么在意,心想又是一些外企生存法则,没啥兴趣。近日,偶然在同学的博客上看到她刚更新的文章,里面也提到了杜拉拉。顿时觉得挺好奇的,这杜拉拉究竟是啥样的人物,怎么恁红火啊?凭心而论,我不怎么喜欢成功速成学或者财富捷径之类的书籍,总感觉这样的书太功利、太快餐化,成功的确是一门学问,但它如果成为某种葵花宝典式的秘笈并且泛滥成灾时,我就会怀疑它到底有多少内涵和价值。还好《杜拉拉升职记》不是一本一味教人“升官发财”的书,它就是一本小说,是一位有着十余年外企生涯的女职业经理人撰写的职场小说。我花了一个周末看完了这本书,整个阅读过程既轻松诙谐又发人深省。

  外企,尤其是进入世界500强的那些外企,其组织架构、操作流程、财务制度等各方面都相当专业、严谨,让人不由得心生赞叹。比如用于规范操作流程、避免人与人之间推诿或矛盾的SOP(标准操作流程),任何事情,哪个级别有权利做决定,可以办还是不可以办,该怎么办,由谁来办,多长时间内得办好,对未尽事宜的审批办法设定好解决途径,这一切都规定在SOP中。凡事都以SOP为行事标准,上司批准什么是依据SOP,不批准什么也是依据SOP,避免太多个人化的决定,用制度来进行管理。这一职场经验显然不仅适用于外企,在机关单位也是十分受用的,它最大的好处就是让大家都清楚并遵照共同的游戏规则,提供解决问题的方法和做决定的依据。

  最近,浙江省内各级检察院最热门的话题无疑是考核了,省院规定了各类检察院需完成的工作指标和加减分项目,市院和基层院围绕着这个考核办法也是动足了脑筋、铆足了干劲。其实,这种考核目标的设定是讲究一定法则的,这不免又让我想起了《杜拉拉升职记》中介绍的SMART原则,该原则是在工作目标设定中被普遍运用的法则。S就是specific:意思是设置绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的`。M是measurable:就是目标要可衡量,要量化。A是attainable:即设定的目标要高,有挑战性,但一定要是可达成的。R是relevant:设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。T是time-bounding:对设定的目标,要规定什么时间内达成。这项原则不仅是企业HR应该熟练运用的基本法则之一,各机关单位在制定年度工作目标时也可以借鉴这一原则。

  说到目标设置,我不禁又想起自己高三时期用过一套《四轮学习方略》,该书的口号是:目标+计划+方法+行动=成功。它会教你如何制定每天的四轮复习时间表,定时、定量、定问题地进行四轮复习,通过将每天、每周、每个月学习目标的科学量化达到学习效率的提升和课程目标的实现。其实,那时候根本不懂什么目标设定、任务分解之类的东西,每天都活在一大堆作业和试题里了,黑暗无边的日子里忽然听闻有这样一种学习方略可以少花时间学习还出好成绩,我是横竖非买不可了。高三阶段的我,的确根据这套方略画了不少任务分解表格,也制定了不同阶段的学习目标,这应该算是我人生中第一次接触管理类的知识并从中受益的经历了。

  管理的确是一门学问,它能将看似一盘散沙似的事物整合、归类并加以系统化,它也能将一件杂乱无章的事情分解、部署并理出头绪。也许,我们都不是学管理学专业出身,但这并不妨碍我们在日常生活中多运用一些管理思维和理念去规划工作、设置目标。但愿我们都能找到一套适合自己的工作方略,可以少花工作时间还能取得好业绩。

杜拉拉升职记读后感9

  昨天晚上,看完《杜拉拉升职记》,我开始思考这样一个问题:工作与爱情,哪个跟重要?

  这部影片除了描述女性职场的一些状态外,办公室恋情的描述也成了一大亮点,小说中的外企是严禁办公室恋情的,否则其中之一就会拎包走人,这在现实生活中确实也不少,明文禁止办公室恋情的企业也不少,为什么呢,因为领导总觉得在同一个工作环境下,两人会因为避免 尴尬而相互掩饰,导致工作上的一些失误,尽管影片最终杜拉拉和王伟(黄立行)走到了一起,但是其中的代价也是离职。

  工作对生存很重要,爱情对生活也很重要。工作影响着大多数人的生存质量,爱情影响着大多数人的生活质量。

  没有工作,经济上不能独立,依赖别人生活,很难赢得别人的尊重,更难赢得爱情。没有爱情,生活里会有缺失,即使别的方面再成功,也不会觉得特别幸福。

  对于工作,我们可以把握。因为我们可以更加努力,可以投入更多的时间和精力,精益求精,将它做得更好。

  对于爱情,我们却很难把握。即使我们更加努力,即使投入更多的时间和精力,也未必能够得到想要的`爱情。怎样对待爱情呢?诗人徐志摩说得好,“我在茫茫人海中,寻找自己生命的伴侣,得之,我幸,不得,我命。”与我们生活在一起的人,往往不是我们最爱的人,也不是最爱我们的人,而是在最合适的时间、地点出现的人。爱情在此时好像不如合适的时机重要。

  工作与爱情,哪个更重要?我想,努力工作,珍惜眼前人,活在当下最重要。

杜拉拉升职记读后感10

  无意中看到网上点击率最高的影视剧是《杜拉拉升职记》,正好北京台在播放,所以先看了电视剧版的《杜拉拉升职记》。没有看全,只看了后面几集。感觉还不错吧,王璐丹版的杜拉拉年轻,善良,敬业,既是白领丽人,又是“劳动模范”,还是“女雷锋”,大孝女,最后的结局也不错,赢得了爱情事业双丰收。美中不足是为了衬托这个女劳模,活雷锋,贬低了别人。比如王伟的前女友黛西——不顾公司利益,打击报复,泄露销售情报;再比如拉拉的前男友为了一己私利,竟做起了商业间谍。这种对比衬托让人看了不太舒服——好朋友居然如此打击报复,这个世界是不是有些可怕呢?

  因为没有看全电视剧,还急于想知道同题作品才女徐静蕾是如何演绎的呢?所以选择了观看电影版的《杜拉拉升职记》。电影的效率就是高,好几个镜头叠放,音乐也是快节奏,哦,真是感觉都市的白领们生活够紧张的。再说蕾蕾版拉拉比较成熟,大气,还装着点小可爱。处理的好的地方就是王伟的前女友——玫瑰(电影里叫玫瑰,电视里叫黛西),看到王伟有了新女友,虽然心里很不舍,在公司聚会时与王伟缠缠绵绵共舞一曲,然后华丽转身,潇洒而去,显示了现代女性特有的气度。这一部分让莫文蔚(饰演玫瑰)演绎的'精彩浪漫,耐人寻味,感觉比电视剧中打击报复版的要痛快,要好看,要现代。

  比较来说,王璐丹版的拉拉更认真,更敬业,更年轻;徐静蕾版的拉拉更自信,更生活,更多的展示了内心的焦虑,彷徨,爱恋;或许应该叫——《徐拉拉情爱记》更贴切些。

  电视剧版的拉拉表现得更加细腻,内容也更丰富;电影版的更精练,时代感更强。同一个题目,同一个小说,改编过后却是不同的风格,不同的内容。导演和编剧的二次创作还是煞费苦心的。

杜拉拉升职记读后感11

  在领导的推荐下,利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》。诚如头所言,杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考,比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气,对大部分人而言,恐怕是可遇而不可求的。相形之下,杜拉拉的成功倒是八零后,七十年代生人实现成数更高的目标。书中讲述,典型中产阶级代表杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获得职场上的成功,演绎了一个普通人的成功故事,拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”,杜拉拉仅是其中一个代表,其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性,仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。从学习的角度来说,无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在,但也有着其共同点,从深惑有三个层次需和大家交流。

  一、人在职场应具备哪些条件

  (一)书中主人公杜拉拉,曾在民企、国企、外企不同类型的企业中工作,但前提是受过良好的教育,取得相应的学历是能进入服务的第一要素,也就是所谓的敲门砖。

  (二)懂得满足。要有知足者常乐的`精神,面对组织或者领导给予的待遇要满足,在工作中对自己高标准,明白就业的过程就是学习的过程。

  (三)认真学习的态度。主管、经理不同级别接触不同的内容但学习贯穿始终。从内容上涉及行政管理、人力资源等业务范畴,还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的通过培训或自学获得,有的通过观察上司同事学习,有的自身经历实践总结,正是这种不断的总结学习,使自身的综合素质提高,才能处理好相应的问题、难题,才能得领导的赏识,使自己显得更重要。

  (四)认真、敬业精神。外企加班的问题司空见惯,快节奏使人无瑕其他,时间的付出本身也体现着认真敬业。没有国企机关“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的悠闲。在初期装修上海办时期不难看出,对行政工作每天要加班到11点以后,基本上都是最后一个离开的,而且还要从租赁、材料、工期各方面成本考虑,必须做到准确到位。长时间如此又有几人能坚持?

  (五)诚信和上进并存和处理事情本身都以DB事业为重,在招聘过程细致入微,与领导保持一致,失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时,有生谋求新工作,体现自我价值。

  (六)执着和向往。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非,把注意力全部放在怎样把活干好,在干好的过程中学到东西,取得组织的信任。以不同的工资档次需涨薪时,但之后耐心等待进而拒理力争,体现一个职场中的基本过程,也体现了一种价值追求。

  (七)与人为善。正所谓害人之心不可有,防人之心不可无。在工作的过程中,从木讷逐渐明白,进而取得聪明办法解决,对同事提出善意的建议以克难关,这种转变是素质的提高也是职场经验的成长。

  (八)善于抓住机会、识别机会、创造机会。抓住领导征求意见的机会。

  二、人在职场应遵循哪些规则

  书中以拉拉所经历不同角度的事件为引导,将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处,涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体现在几个层次关系之中。

  在处事上,比如花费的原则,第一要有预算且符合政策。第二,下级与上级保持一致,了解老板不同特点,清楚老板心中主次重要之分,重要一点别搞错谁是老大。第三,对下级认可须及时,youdeserveit,重视员工的晋升和加薪,为下属成长付出心血,学会妥协。第四,对同级要知道不是你说自己好就算数,得大家都说你好才算。对组织把握自上而上,对下而下的原则,个人权力太大会妨碍组织的安全。第五,上下级之间的匹配,对自己要有正确的态度,当你受气受累了,想法要让上级知道;想当经理就要努力学习和承受压力,这些可能涵盖外企中关系的全貌,但其中许多同样适用我们国企。

  三、从书中还能学到真实的业务知识

  通过阅读书籍,在被故事吸引的同时,也从中学到了许多的实务。如用于设立目标的SMART原则,即S:specifis要具体,不可以是抽象模糊的;M:measurable可衡量;A:affainable有挑战,可达成的;R:releven岗位职责相关联;T:time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈,用于规范操作流程,避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识,就像数学中的公式和概念,随刻发挥着它的作用。

  书读百遍,其意自现,一本好书给人更多的是启迪,有些书中的内容很可能未曾领略,今已反思,转眼间从毕业进入高速公路的十五年,从一名普通收费员成长为分公司的一名站长,当思来之不易。但对照杜拉拉的故事,感觉许多事情还需要重新审视。

  (一)从学历及能力,我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备,接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中,通过学习和时间积累丰富经验,无论专业知识还是管理知识都有很大的增长。但是在这个知识爆炸的时代,与当今大学生相比,我们面临着被时代淘汰的压力。

  (二)领导给我们机会才会有今天的发展,随着时间的推移,认为某种事情理所应当,缺少满足感,甚至出现牢骚,这是没有准确定位的结果。

  (三)工作时间长了,缺乏激情。思想和行为产生惰性,在工作中表现出对某些工作不细致,不深入,应付了事,导致工作质量不高。

  四、我们该怎么做

  通过阅读《杜拉拉升职记》这本书,实是令我受益匪浅。杜拉拉在职场上体现出来的沉稳、大度、敢于承担责任的精神深深地感染了我。作为一名收费站站长我更要加强学习,提高执行力,带领全体员工战胜每一项困难。在实际工作中,我十分重视各种大小保障任务。每次保障前,积极召开站务会制定计划,并对保障方案进行细致的研究,合理地安排人员。保障现场,充分发挥站长靠前指挥的作用,保证每一辆车顺利通行。在管理方面,我更要加强站级管理,重视队伍建设,注重人才的培养和员工的凝聚力。关心员工的思想动态,让员工踏踏实实地工作,最终把京承收费站建设成为一个积极向上、踏实稳重的团队。

杜拉拉升职记读后感12

  杜拉拉升职机记传说中白领人手一份,我虽不是白领,但处于升值的幻想,我还花了两个中午读完。

  杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物,有的人说是运气,有的人说实力,我的观点是勤劳的态度。

  运气是看不见抓不着的东西,我去讨论它。

  实力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰实力很强,为什么最终出走,看是出了口恶气,但最终损害的还是自我的利益。试想看,有谁会在满意的情景离开,实力很强却不得上司赏识,心理压抑忧闷而离开。

  一个公司老板期望什么样的员工,根据小说上HR主管的.意思,要适合。固然适合重要,但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作,溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢,但他们很清楚,绝对不会给这些人升职,因为他们的精力都花在工作外。

  杜拉拉升职,主要还是基于任劳任怨,埋头苦干加勤奋好学,心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话,自我不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样,我们为工作而来,只要把心思花在工作上,成功或许上早晚的事。

杜拉拉升职记读后感13

  北京办公室的行政主任王蔷和杜拉拉一样,上级领导都是玫瑰,王蔷和玫瑰平时的相处不是很融洽。北京办公室要装修,这是最需要行政主任的关键时刻,王蔷却请假去做手术了,这个手术不是什么紧急的手术,可以等装修完成再去做。没过多久王蔷就被炒了,导火线是她去查北京办公室一个总监的汽油费和话费,话说的不对,惹火了对方,对方向李斯特发了一通脾气。因为公司对总监级别的报销没有限制,惹到了这位本来就火爆脾气的总监,王蔷被炒算是自找的。事后王蔷打电话给杜拉拉,杜拉拉才知道王蔷去查总监的汽油费和话费,明显是玫瑰做局,让王蔷跳进入。

  王蔷被炒主要是两方面没有做好,一、在需要她的时候,她没有和上级沟通好就直接请假,请假期间的工作也没有安排好;二、没有处理好和自己上级玫瑰的关系,没有和上级保持一致性。

  在职场中与你的上级保持一致性是至关重要的,这一点杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作沟通中,杜拉拉也觉得不是很顺畅,但是她还是努力保持和玫瑰的一致性。比如:每月各地办公室要想上海总部提交报告,前几次杜拉拉提交的报告让玫瑰觉得不满意,玫瑰调查后发现是因为格式令玫瑰不满意,杜拉拉就按照上海总部的格式进行报告,后来得到了玫瑰的`肯定。

  我们在工作中放在第一位的工作,应该永远是上级认为重要的工作,这样你才能让上级对你有信任感、欣赏感。也许有人会说作为一个有职业道德的人,不需要一味地和领导保持一致性。对于普通员工来讲,职业道德是配合老板和公司表演,不要视而不见。老板想做一些与提升本部门利益没有丝毫关系的工作,那就陪着他玩。这比你像老黄牛一样,要对你会更加大有裨益。

  记住这一点,和上级保持一致性是工作的首要原则。

杜拉拉升职记读后感14

  闲来无事,只是想打发无聊的时间。我买来了《杜拉拉升职记》拿来一读,以充实自己,刚一打开书,我就情不自禁的被吸引了,连睡觉和水都忘了。我读书比较慢,经过一周的时间,终于合上了这本小说,而我却控制不住内心的涌动,思绪良多,不禁想抒发一下自己的感受。

  《杜拉拉升职记》,它是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

  虽然这只是部小说,但是它改变了我很多看法。由于老公的引荐照顾,那年我来到了如今工作的地方,国企节奏慢,关系户错综复杂,说话谨慎细微,工作按部就班,初来乍到还不适应,人少事多,凡事守旧,总有种今天看到退休后的生活,即使是这样的环境,办公室也存在与人功利,身不由己的感觉。而在部小说中,杜拉拉也是一位很平凡的女孩,姿色仅处于中上等,可是他却在HR这家世界500强一步步地走上成功。他向读者演绎了办公室生存的智慧。

  在办公室生存,你不必竭心尽力去算计别人,你只需要做到"害人之心不可有,防人之心不可无",努力做好自己的事情,适时为自己争取应得的利益。不要只记得埋头苦干,而要懂得巧干。

  首先,杜拉拉努力做好自己份内的事情,学会适应环境,勤动脑筋。学会虚心取经,经验是慢慢积累的,但是不是所有的经验都是要自己亲身实践的,你需要学会汲取间接经验。杜拉拉在玫瑰手下做事时,仔细认真地分析了玫瑰的处事风格及个性,并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的'北京办的王啬,分析了王啬的应对方式,并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利,因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点标准,从而保障自己工作环境的顺畅。

  其次,杜拉拉平时处处留心、细心观察,关键时刻抓住机会。她很清楚经理级别的人应该做什么,应该具备什么能力,因此当她还是主管时就对于此类事务加以学习,而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战。她先是很好地完成广州办事处的装修任务,然后挑起了上海总部的装修任务,虽然困难重重,但她按时出色地完成了。

  杜拉拉在工作过程中出现了很多困难,但是他却收获很多经验。杜拉拉面对生活积极主动,乐观向上,对待工作认真负责、不断进取,有理想,有追求,有担当,这正是我们应该学习她的地方。尽管是虚构,但也的确催生了许多读者的思考欲望,这种思考是在阅读的过程中完全主动的发生的,而不是出于作者的任何赤裸裸的引导,这是作者更加高明的地方。不仅仅是对主人公命运的思考,更是对当今社会,对自身命运的思考。

  杜拉拉的故事中有很多值得学习的敬业精神、职场处事、人资行为经验。

  第一,敬业精神。面对自己不熟悉的工作业务,一定要积极学习,不断提升,让自己去适应。

  第二,善于总结。工作中面对的问题,要认真总结,平心静气的来思考总结很有必要。

  第三,执行能力。对上级交代的任务,保质保量的完成是我们提高自身价值的途径之一,相信每一个老板需要的都是能干的员工吧。

  第四,灵活应变。社会生存的法则之一就是怎样处理好人际关系,要想在企业里提高工作效率,学会如何做人做事是前提条件。该强硬的时候,一部不让,该退让时,就变通处理。跟不同的人接触,要有不同的方式,不同的语言面对。

  第五,适时争取。我们在该争取自己利益的时候一定要去争取,注意方式方法,切不可一时脑袋发热。

  从小说回归现实,我们所处的工作环境只是外在的大环境,积极地心态决定前进的动力,每个人都可以借鉴杜拉拉的职场经验,利用在我们的职场环境中,提升自我,不断学习。当然,我们每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待,无论得失,以学习的态度去工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。

杜拉拉升职记读后感15

  我记得我刚来法院不久,一位同事善意提醒过我,在单位上越是能干的人做事情越多,越是偷懒的人做事情越少,也就是忙的人越来越忙,闲的人越来越闲。开始,我还不明白为什么会出现这种情况,但是随着工作时间的增加,总结出了原因。因为我们学不会拒绝。在我身边的'很多同事碍于情面,被迫同意其他同事提出的每个请求,宁愿自己竭尽全力做事,也不愿拒绝别人帮忙的请求。这样的事情我也遇到过,一开始,对每一个请求我都是有求必应,但是结果却是,答应别人的请求后自己的工作量不断增加,经常导致自己的本职工作没有做好,答应别人的事情做得也不够完美,进而影响到整个庭室工作的进展。还听到过一位同事的抱怨,同是同一个庭室的,自己每天起早贪黑,事情还忙不完,而另一个同事则天天上网偷菜玩游戏,到处串门找人闲聊,整天无所事事。那我就问他,难道你们庭长没有均匀分配工作吗?他说不是,是另一个同事的事情经常找他帮忙做,他自己碍于情面不好不答应,所以揽下来。所以,忙的人在抱怨自己事情太多、忙不过来的同时,应该检讨一下自己,为什么不学会礼貌的拒绝别人无理的请求。要记住,单位里的懒人是我们自己“惯”出来的。

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